Entrepreneurs, Solopreneurs, ROMPEZ l’isolement.
Votre entreprise ne gagne pas d’argent et vous ne savez ni pourquoi, ni comment changer les choses.
Épuisé par le rythme de vos journées, vous travaillez également le week-end, donc votre vie personnelle est en berne
Ou tout va bien dans votre business, le chiffre d’affaires est ok, la tréso aussi…mais vous ne vous sentez pas pleinement épanoui…il vous manque quelque chose.
C’est ici que j’interviens, je vous propose une méthode d’accompagnement unique pour retrouver votre sérénité, améliorer la rentabilité des revenus de l’entreprise, réussir votre croissance en identifiant VOS leviers d’action.
Mon approche unique du management en entreprise
La singularité de ma méthode repose sur une approche centrée sur l’humain auquelle j’associe des compétences en gestion et en communication digitale.
Vous comprenez désormais quoi faire du bilan et du compte de résultat que vous remet chaque année votre expert comptable. Et concrètement comment utiliser ces chiffres dans votre activité.
Vous reprenez également le controle sur la gestion de votre temps, puisque vos objectifs professionnels sont clairement définis, chiffrés et insérés dans vos devis.
Une expérience terrain de 20 ans dans diverses TPE
Je comprends donc votre réalité et vos doutes.
Mes propositions d’actions sont concrètes et actionnables tout de suite
L'expertise du réseau Rivalis
Franchise spécialiste l’accompagnement des TPE.
Mon adhésion en 2011 m’a permis de développer des outils et une méthode adaptés au fonctionnement des entreprises de petite taille.
Mes valeurs
L’une d’entre elle est le respect de la parole donnée, donc la promesse des moyens mis à votre disposition.
Vous rompez ainsi l’isolement et retrouvez confiance et liberté dans vos choix.
Elles en parlent mieux que moi
Mon activité s’est développée car j’ai pu mettre le doigt sur certaines actions, la création de mon site internet, l’animation de ma page facebook, l’organisation et la participation à mon premier salon (Black Beauty 2018).
Avant ton accompagnement, j’étais complètement perdue professionnellement et émotionnellement.
En colère également à cause d’attentes professionnelles déçues
Comment je vous accompagne dans votre rôle de manageur ?
Des séances de coaching individuel.
Parce que ce qui fonctionne pour l’un n’est pas forcément applicable à tous, je vous propose du sur-mesure.
Ponctuellement pour prendre du recul par rapport à une décision, besoin d’un soutien technique et psychologique.
Le parcours pilotage de la performance
Un accompagnement sur 6 mois de form’Action pour clarifier vos objectifs professionnels , comprendre et résoudre les problèmes liés à la trésorerie.
Ou alors mettre en place des processus de recrutement.
Des articles de blog
Pour une information complète sur des thématiques liées aux clés de la réussite d’un manager.
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